La verdad sobre los factores estresantes de la cadena de suministro
- 9 ago 2021
- 2 Min. de lectura
Actualizado: 31 ene 2022
Usualmente los negocios comienzan porque alguien ha encontrado un nicho o un área de oportunidad que cree que puede cubrir con una idea materializada en un producto o un servicio. Sin embargo, en el proceso, centrarse al cien por cien en el desarrollo, hace que los profesionales pierdan de vista cosas que son igual de importantes. Uno de ellos es la cadena de suministro.
El conocimiento del producto está tan centralizado y enfocado en la operación, la calidad y la productividad que olvidamos aspectos externos que no podemos ni queremos tratar de la misma manera o con la misma pasión: la logística de materiales, tiempos de entrega, distribución, embalaje, almacenamiento, etc.
No me malinterpreten, cuando uno se enfoca en ello, las operaciones de la cadena de suministro pueden consumir fácilmente nuestro tiempo y enfoque de lo que debería ser una prioridad para nosotros como creadores de productos y servicios tales cómo: producir más con menos recursos, obtener calidad sin defectos, cómo mejorar un producto, ser innovadores, etc.
Entonces, ¿cuál es el equilibrio?
La cadena de suministro es compleja e imperfecta, pero hay algunas verdades que deben conocerse sobre los desafíos que estresan la cadena de suministro:
A menudo estamos ciegos o perdemos la visibilidad y con ello el control de la cadena de suministro.
Los factores externos existentes pueden impedir tener pronósticos correctos.
Existe un temor generalizado que detiene e impide el progreso: el miedo a la implementación de tecnología.
Muchas variables dela cadena de suministro no se consideran y se dejan de lado.
Somos controladores. No queremos aceptar la ayuda de quienes son expertos en lo que nosotros no somos.Queremos convertirnos en "todólogos" y acabamos siendo inexpertos en todo, perdiendo el enfoque vital: la producción.
El ciclo dela cadena de suministro no está completamente cerrado, dejando algunos aspectos sin controles.Consideramos que estos aspectos "no son importantes" y los dejamos de lado.Como resultado, perdemos visibilidad que podría afectar la producción y con ello a la retención de clientes.
Una y otra vez, hemos idealizado la cadena de suministro cuando, en realidad, es naturalmente imperfecta por sí sola.
Podemos empezar de nuevo reconciliándonos con los siguientes puntos:
Reconozcamos nuestra vulnerabilidad e inexperiencia. No necesitamos ser perfectos en todo.
Levantemos la mano, pidamos ayuda.
Invirtamos en hacer que nuestra cadena de suministro sea efectiva y eficiente. Asignemos un presupuesto exclusivo para ello.
Hagamos nuevas relaciones y construyamos alianzas con expertos.
Usemos, generemos y vivamos la tecnología.
Te aseguro que al aceptar estas ideologías afectará positivamente a tu empresa al generar mayores beneficios o reduciendo costos innecesarios. Una inversión exitosa siempre trae beneficios tangibles y de alto impacto. Recuerda, todavía dependemos de una cadena de suministro imperfecta, pero está en nuestras manos proteger los aspectos más importantes de la misma.
¿Quieres más información sobre estas ideologías positivas? ¡Vamos a platicar!
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Javier Lomeli leads Mexico operations and employees at our Aguascalientes location. Javier has deep expertise in team administration, material handling, and production control. In his role, Javier successfully launched a RFID project with a large automotive OEM. Javier holds a BA and MBA in Business from the Instituto Tecnologico y de Estudios Superiores de Menterrey (ITESM).
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