La tecnología ya no es atractiva para las cadenas de suministro

by Thomas Strain

Históricamente, la tecnología de la cadena de suministro se ha centrado en fortalecer las conexiones comerciales a través del proceso Order-to-Pay, principalmente utilizando ERP.

En la actualidad, sabemos que el éxito de la cadena de suministro se basa en la tecnología que brinda visibilidad, ubicación y precisión de transacción de piezas y productos.

Sin embargo, gran parte de la tecnología que se usa hoy en día no está funcionando lo suficientemente bien como para mantenerse al día con las cadenas de suministro dinámicas y complejas.

Muchos profesionales de la cadena de suministro siguen utilizando Excel para administrar las complejidades de la cadena de suministro, pero el uso de Excel como herramienta de administración de la cadena de suministro solo agrega más complejidad.

Según un artículo de McKinsey & Company, el 73 % de los encuestados aún utiliza hojas de cálculo como método principal para la planificación de la cadena de suministro.

El uso de una hoja de cálculo para tratar de documentar las actividades clave de la cadena de suministro puede satisfacer la necesidad de hacer "algo", pero no brinda la precisión o la automatización para impulsar mejoras en la cadena de suministro, generar valor o crear una ventaja competitiva.

¿Bueno, por qué no? Excel tiene limitaciones de datos. Peor aún, requiere entrada y mantenimiento manual y eso puede conducir a un error humano.

La alta producción y los volúmenes transaccionales asociados en las cadenas de suministro hacen que sea imposible utilizar hojas de cálculo para administrar y solo agregan confusión. Los datos deben recopilarse de forma automatizada y precisa para impulsar un cambio sostenible.

Para Surgere, brindar visibilidad y ubicación se traduce en la certeza de una precisión del 99.9%.

Sin ella, la cadena de suministro sigue siendo un acto anticuado de llamadas telefónicas y hojas de cálculo.

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Thomas Strain, Director of Technology